彼得定律(彼得定律有时也被称为向上爬原理)

<h2>彼德定律是什么意思，什么内容？

很多人爬上梯子的顶端，却发现梯子的架子走错了墙。

彼得的法则是，你会一直上升，上升，上升，上升到你不能胜任的位置。

每个组织由不同的职位、级别或层次结构数组组成，每个人都属于其中的某个级别。 彼得的原理是美国学者劳伦斯通过彼得对组织内人员晋升相关现象的研究得出的结论。

在各种组织中，员工总是倾向于晋升到不称职的位置。 所以，彼得的原理有时也被称为“向上爬”原理。

这种现象在现实中无处不在，有一位教授晋升大学校长后，不称职，有一位优秀的运动员，晋升为负责体育的官员后，什么也没做。

对一个组织来说，一个是相当一部分人被推到不合格的水平，就会浪费组织的人，效率低下，庸碌者腾飞，发展停滞。

因此，单纯地要求改变“由贡献决定晋升”的企业员工晋升机制，并不是某个单位有人出色地工作，所以可以推测这个人一定在更高的职务上也有能力。 把一个员工提升到不能很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，而且不能再发挥才能，给企业带来损失。

参考资料：

<h2>彼得定律的介绍

管理员劳伦斯彼得( Laurence.J.Peter ) 1917年出生于加拿大温哥华，1957年获得美国华盛顿州立大学学士学位，6年后获得该校教育哲学博士学位。 他经验丰富、博学多才、著述丰富，他的名字收入010-3000、33333300