毕业设计周报怎么写(如何写好周报？)
是的，今天的话题就是这么简单直接，题眼在于“写好”。
如果评选工作中最容易被低估的个人提升工具，周报必定能够上榜。
话说周报虽然是我们绕不开的汇报工具，可惜却很少有人意识到，看似平凡无奇的周报，反而能体现一个人最基本的思考力，堪称职场奇袭小尖刀。如果你能认真对待周报，养成用心撰写周报的工作习惯，往往能够帮你从茫茫同事中脱颖而出，轻易点燃领导对你的欣赏：毕竟能够持续输出靠谱周报的人可是稀缺的很，而“稀缺”就是“价值”。
很多朋友看到此处会发问：周报每周都写啊，有啥稀奇的？还要专门学？
这个问题也对，也不对。
在有经验的管理者看来，很多人只是在“写”周报，却并非“写好”了周报。何解？因为很多人写得都是流水账，只能说是将每周的工作堆砌起来而已，领导真正想看的内容是经过你认真思考过的工作要点、难点、结果、计划……而这些关键点在很多人的周报中都所见寥寥，甚至可能干脆就没有。没有经过严正思考的周报如同鸡肋，食之无味，弃之可惜，写的时候对我们是负担，看的时候对领导更是负担。
如何能将周报写得入木三分，让人仅仅通过周报就能见识你出色的工作态度和扎实的做事功力呢？我建议撰写周报时最好能重点工作结果的提炼、需要寻求的资源和通篇表述的语气。
先来说说工作结果的提炼。相信很多小朋友都受过良好的写作训练，那大家肯定都知道我们中国人写文章讲究“凤头、猪肚、豹尾”，大致是说起要美丽，中要浩荡，结要响亮，特别是一篇好文章一定要在开头吸引眼球。我们日常写周报，倒不必真的如写文章一般精雕细琢，但至少要考虑一个问题，如何将领导最的内容提炼出来，并且写在显眼之处。
举例来说，我们写周报前，可以回顾一下本周的工作中，领导曾反复强调过什么内容，哪些工作是大家讨论时最为的，你可以重点总结一下自己的成果，最好能用加粗或黑体的方式写在汇报的最前面！特别注意的是，如果可能，我们尽量将工作结果或结论精炼成一句话，能够让人一眼就看出你在认真思考手头的工作，并且你也有能力抓住并完成重要的工作，同时，你出色的书面表达能力也由此可见一斑；更何况，这种一句话点明主旨的写法能够帮助领导在最短的时间内抓住要点。至于你为了完成重要工作所付出的辛劳，完全可以考虑在结论下方的清单中进行展示。
还有一些小朋友会很为难：我的工作都是些零碎繁琐的工作，哪有什么重点工作可以总结啊？
关于这种情况，其实也有方法可循，关键是在整理周报的时候要同时梳理你的工作内容，并展现你的思考过程。比如说，你可以将同性质的工作进行归类，采用小标题的方式分别进行陈述，有改善或有成绩的工作，最好能用数据佐证；涉及到可改善的常规工作，可以上你的优化建议；而具体的工作内容可以择其重点，以清单的方式进行罗列。这样呈现的周报也能体现你的用心，阅读起来也会比较轻松。
工作中不能只报喜不报忧，公司找我们来就是为了解决难题，所以在工作中遇到了个人难以解决的问题是必然的。我们要做的是遇到较大的困难一定要主动提出来，在周报中作为重点呈现，及早向领导汇报隐患，提前申请必要的资源。
很多小朋友会担心，如果在周报中写自己遇到的困难啊，挑战啊，直白地向领导寻求支持，会不会让领导误以为自己工作能力很有限？
其实并不会。我们之所以组织成一个团队，就是为了互相支持，汇集资源更好的解决问题。很多领导反而会认为，只有真正为公司着想的同事，才会主动预警项目的重大隐患，帮助领导及早申请资源（很多大公司的资源申请流程都非常漫长），避免整个团队由于资源调动不足或不够及时一脚踩进坑里！
并且能这样做的同事，至少表明一点，就是具备主动寻求资源的能力。这种整合资源的能力，可以说是管理者必备的技能。所以，我们经常强调，写周报的时候，一定要及时反馈问题，努力争取资源。关于这句话的紧要之处，值得我们反复揣摩。
要想“写好”周报，还有一个要素非常容易被我们忽略，那就是表述的语气。
我们平时说话最能体会到，就是同样一句话，换成不同的语气说出来，感觉上大不相同。其实写周报时也一样，同样是陈述工作，采用积极的语气表述出来，给人的感觉会更热情，更有活力。
我们若要通过书面的方式表达积极态度，有很多维度可以尝试体现。
比如，对工作负责到底的靠谱精神。同样是说明要和BUG死磕到底，“下周将完成X模块15个BUG修复”VS“X模块还有15个BUG待修复，将于下周某日前全部解决”，后者是否更加坚定一点呢？
比如，对工作难点必将克服的信心。同样是说明测试用例需要优化，“下周将继续进行X模块的测试工作”VS“下周将尝试X方法重新编写测试用例，同时将已有测试用例及结果封装纳入测试报告”，后者是否更加积极一点呢？
比如，对工作开展有自己的深入思考，对项目有责任心。同样是说明采用新技术解决问题，“下周将继续跟进处理X问题”VS“X问题给项目已经带来哪些不良影响，建议尝试X技术解决，下周本人先进行小范围测试，如能解决，再进行推广”，后者是否更加有建设性一点呢？
只要有心想写好周报，方法多得很，我也不过筛选出个人以为最显眼最见效的皮毛和大家分享一番，倘若能够令大家对周报产生全新的看法，最起码下次写周报时没那么痛苦，那我也算达成所愿了。
小小周报，承载的不光是我们的工作内容，还有我们的职场态度和思考能力，同时也是很好的双向沟通的工具。关于写好周报这件事，和踢球有点像，相当于我们都已经辛苦踢完全场89分钟了，这临门一脚，无论如何也一定要踢得漂亮！
