物竞天择 适者生存(物竞天择，适者生存)

《企业生命周期》讲述的底层逻辑是变化—问题—解决方案—新的变化继而产生新的问题，面对新的问题提出新的解决方案。

但是，由于环境是不断演化的，也注定了解决方案不可能是完美的。在企业发展过程中，变化产生的常规性问题会变为企业内部的管理标准、制度和流程，比如员工迟到的问题，可以通过《考勤管理制度》来约束，规范和解决。但是《考勤管理制度》不可能解决所有考勤产生的问题，道高一尺，魔高一丈，往往还是有人会迟到，甚至通过技术手段弄虚作假。

著名的哲学家赫拉克立克也曾提出，万物在变，唯有变化不变，变化在，则问题永在。

达尔文早在生物进化论指出：能存活下来的物种，既不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最能适应变化的，物竞天择，适者生存。

不管在任何试候，不管企业管理还是生活中，解决一个问题，只能意味着下一个问题的产生，成长与成功并不意味着我们解决了所有的问题，而是我们能处理更大、更复杂的问题。有次收到的贺年卡上写了 一句话 “祝您明年遇到更大的问题——你可以轻松面对的大问题”。如果我们能意识到这样，看透背后的本质和规律，那么就不会畏惧认任何困难，因为这些问题都是正常的。我们所能做的，是如何以更小的压力，更低的成本来加快旬斋和实施相对正确的解决方案去解决一个个问题，或许，这也是我们生命的意义所在。