karaok(市场的弃子?音乐产业的破落户:KTV真的没落了吗)
一说起KTV,大家的印象就是一帮人一间房一首首歌曲,相互飙歌的场景。当然在许多90后00后眼中,KTV不是玩乐消遣的好地方,甚至说KTV逐渐走向没落,是夕阳产业,更是音乐产业中的破落户。KTV真的没意思吗,真的走向没落被市场抛弃了?我是财经十二辰,专注财经领域,今天就为大家带来不一样的KTV行业。
KTV的发展史
KTV起源于日本,本为“Karaok”,本身作为日杂词,后被国人译作“卡拉OK”。在最初发展时,是为了方便乐队歌手在不方便乐队伴奏时采用录音带完成表演,后来被商业慢慢发掘,成为了大众可以消费的消遣的娱乐活动。在KTV刚刚发展时,便让许多喜欢欧美风音乐的年轻人为之痴狂,而这也为市场带来了巨大的红利,在日本建立起来强大的卡拉OK帝国。根据当年的数据显示,其一年的销售额就可以达到160亿美元。
在我国台湾地区“钱柜”KTV也办得风生水起。当时钱柜KTV还不是主营卡拉OK业务,而是只卖光盘。后来是光盘老板提供了试听、试唱的简易包厢服务,随后包厢越来越受欢迎,这才逐渐有了卡拉OK包厢式的雏形。钱柜也成为了娱乐行业中不可或缺的代名词。在钱柜诞生之后,便在宝岛地区掀起了一阵KTV潮,逐渐地这阵风也刮向了内陆。
早在20世纪初期开始,上海等地便有一大批文艺工作者,对于舞蹈音乐有一定的追求,并且涌现了一批会管理经营娱乐场所的人才。在1994年“钱柜”进军内地之后,本身具有一定的消费群体,再加上良好的管理,使得钱柜的门店越来越多,各地兴起了KTV门店潮。
现如今的KTV在不断变化发展,结合多种业务,名字也在不断变化,但是大体上存在着两种类型:量贩式和商务式。两者在消费方式、经营时间、营业模式等方面存在不同。在内陆最受欢迎的还应该是量贩式KTV,没有低消,按时间收费,酒水自助等。
KTV没落了吗?
KTV最红火的时候是在上世纪90年代末期,娱乐方式刚刚兴盛,年轻人还不用参与996,经济的发展和人们思想的开放给了当时的KTV产业发展的好时机。拿北京举例,当时钱柜将门店开到北京时,每晚包房都是客满,想要有房间唱歌就必须要提前预定,至少要两天。彼时的钱柜真的是名副其实的金钱收割机,每月的营收在千万之上。不过现在再看,市面上已经没了钱柜的影子,许多KTV也从兴盛走向了破产。
根据2020年的音乐行业发展报告来说,2019年我国的KTV市场规模达到了1034.4亿,占音乐总行业的26.18%。现在最让人喜爱的数字音乐规模也不小,总值达到了664亿元,再加上商业音乐演出共计864亿元。但是2020 年全年受疫情的影响,我国的卡拉OK产业受损惨重,整体营业额下降53.3%,营业收入仅为596.3亿元,和2019年相比相去甚远。
不过尽管在2020年疫情情况影响下,KTV的收入有所下降,但是并没有影响它在整体音乐产业收入中所占的比重。从2015年至今都音乐行业发展报告来看,KTV仍然用自己的实力稳稳地占据着音乐细分市场的龙头老大。
其实早在2012年,KTV的经营就在经受着考验,到了2020年考验升级。我们来看一下这两段时间KTV都经历了什么?
从2012年起,移动互联网逐渐兴盛,新型的娱乐方式开始发展,KTV经营仍然按照之前的套路,难能吸引消费者买单。再加上后来的音乐版权问题,想要唱歌必须有音乐版权这也让许多KTV承担了很大一笔版权支出。KTV行业最红火时其盈利利润在80%左右,在经济变化的冲击下,高利润不在,客单价降低,坐客率下降,使得大批的KTV坚持不住,纷纷倒闭。在2016年,全国迎来了KTV倒闭潮。当年倒闭的KTV数量占到了全部KTV总量的60%,到最后只剩下5.4万家。也正是从这时起,KTV行业的唱衰声音不绝于耳。
在2016年KTV倒闭严重时期,其产业规模总额为869亿元,仍然是音乐产业当中的NO.1。并且从2015年到2019年KTV的市场规模每年都在增加,到了2018年其市场规模总值达到了1010.7亿元,增速为12.3%。这也是KTV产业规模首次过千亿。但是一切都在2020年发生改变。这一年KTV的经营十分惨淡,许多KTV都在做其余生意维持生计,甚至不乏有大牌KTV开始了员工辞退活动。2020年我国KTV总数为47235家,比之前下降了7.6%。
在疫情之后,很多KTV又开始整装待发,并且根据市场反馈来看,人们的娱乐消费欲望不断增加,KTV的上座率也开始升高,当然KTV的经营形式也在随着社会需求不同在进行调整。根据相关数据显示,2014年KTV包厢的消费标准在141元/小时,到了2015年开始走低,2017年最低达到了85元/时。后来随着KTV借助新型的宣传渠道和宣传方式,更加贴合于年轻消费者的需要,使得整体的价格有所上升,甚至说在KTV数量减少后,整体的市场规模却不断增加。
现在的KTV不再只是晚上六点营业,大多数活下来的都开始白天晚上两种不同时段不同价格进行销售活动,并且积极采用年轻人喜爱的团购、主题营销来增加上座率。改变以往大多依赖纯酒水单消费模式,改变成降低酒水费用,甚至加入“酒水 包厢费”的形式进行打包销售,提升营业额。大型的KTV也逐渐改变思路,做起迷你包厢,不断更新歌单,更倾向于年轻人的歌曲审美爱好,为他们提供更加舒适的K歌环境。甚至在不少的KTV中K歌不再是单一的娱乐活动,还会提供多方面的趣味娱乐,如桌球等。这些行为都大大提高了年轻人对KTV的兴趣,也同时增加了KTV的流量。
按照目前的市场总量计算,未来达到1200亿元的规模不成问题。在大学生调查中显示,平均每人每年要去10次,每次消费200元,那么KTV每年的消费者能达到6000万。所以在未来KTV仍然是一个不小的规模市场,KTV现在也是逐渐精细化,逐渐优质化。现在的它受经营压力的影响逐渐走弱,但这并不代表着KTV将不复存在。当前看来,KTV的衰落是实打实,但焕活生机的可能仍然存在。要说他是音乐的破落户,他的市场体量不同意。要说他没落,也是实在面临的危机。对于KTV来说,发展仍然有许多压力要承担,未来发展任重而道远。
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