商业的本质是什么(商业的本质是什么？)
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本文目录一览：
<h2 id='商业的本质'>商业的本质1.商业的本质是价值交换
只有大家共赢才是最好的价值交换，
零和博弈都是双输，
一方盈利，但庆清是这种利会不长久。
一方亏损，他会从亏损中得到教训。
运用到实际生活和工作中来，
就是不要把自己宝贵的时间留给不提供价磨差茄值的人身上，不要免费占用别人的资源。
2.商业的三种模式
A销售员型，只是一味地鼓吹自己的产品和服务，但是提供瞎察的价值是满足不了客户期望的，导致客户最差的体验，自己砸自己的招牌，走不远
B价值提供型，一分钱一分货，客户给多少钱，自己提供多少价值，完全的等价交换，这样会不愠不火，但是好过 种类型
C企业家型，为客户创造更多的附加值，源源不断地追求更高的客户体验，一切以客户为中心，把大部分金钱投入到为客户创造价值的事情上，形成更大的势能
在工作和生活中也是这样，只有增强自己的势能，才能输出源源不断的价值，进入一个良性循环的境界。
<h2 id='商业的本质是什么？'>商业的本质是什么？
那么商业的本质到底是什么呢？在没有限制条件之下，所有的企业都希望成为市场垄断者。成为垄断的原因是为了攫取更高的垄断利润。
商业提供了一个宏观的视角，如果从经济学角度来看，它实际上就被抽象为是供应双方的一种交换关系，背后驱动的主要是价格。价格当中袭升做包含了成本、费用、收益、预算等等要素在内。
商业本身也是进笑慎化的，它所涉及的因素更多，如果从更大的、更宏观的角度来看，它不只是一个经济行为本身，它是建立在所有人的基本需求之上的。当然，因为资本是逐利的，所以在这个过程当中大量的商品被制造出来，需求也会逐渐的细化。
从企业角度来看，商业实际上就是这样的一种游戏，也就是一种博弈，它既竞争又合作。商业如果被理解为是一场博弈的话，那么这些企业就是参与运动会的参与游戏的主体。供和需之间、客户和客户之间、供应商和供应商之间、供应商和客户之间，始终存在着这样的博弈，但也会有为达成更长远目标的合作。
为什么杰克韦尔奇说商业的本质是赢，是团队运动。
企业作为商业最大的载体，本质上是一群人，形成一股劲，完成企业，也就是大家共同的目标。
商业的本质是一项依靠团队的力量在竞争中“赢”的游戏。对企业而言增长是王道。如何激发人，促进团队协同，实现互利共赢，企业才会有持续的增长。
商业拍衡的本质是基于价值交换的基础上，所建立的交换关系，通过交换关系实现商业的持续，同时背后需要人、团队、企业的加入并持续的增长！
以上就是商业的本质是什么的介绍，希望能对大家有所帮助。
